the twenty-first century의 유목민 - 칭기스칸
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작성일 22-11-17 20:05
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적으로부터 찬탄 섞인 호칭을 얻었다는 것만으로도 그 여덟 명이 얼마나 무섭고 용맹했는지를 가늠할 수 있다
4준마는 칭기스칸의 참모이거나 정책 쪽에서 활동했다. 그러나 분명한 사실은 그가 歷史에 유례없는 대제국을 건설했다는 것이다.
다.
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the twenty-first century의 유목민 - 칭기스칸
레포트/경영경제
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순서
1. 서 론
2. 본 론
1) 유목과 유목민
2) 칭기스칸
3) 칭기스칸의 경영철학
① ‘안다’와 ‘너커르’
② 개인적인 약탈을 금한다
③ 눈과 귀를 열어라
④ 칸이라 하지 말고 이름을 불러라
⑤ 법치(法治)의 원칙을 세우다
⑥ 천호제와 역참제
4) 몽고제국의 멸망이유
3. 결 론
칭기스칸에 대한 찬사와 비난에 대한 판단은 유보될 수도 잇다. 4맹견은 주로 전투에서 지휘관 역할을 했다. 이 이름은 칭기스칸 그룹이 자칭한 게 아니라, 칭기스칸과 싸웠던 적들이 불여준 것이다. 여덟 명의 임무는 경호책임자, 재판 담당 참모, …(생략(省略))
유목민과 그 사회를 먼저 살펴보고, 역사상 최고의 유목민이기에 충분했던 칭기스칸의 행적과 그만의 제국 경영철학을 통해, 그것이 21세기를 살아가는 우리에게 과연 어떤 의미를 지니는지 살펴봤습니다. , 21세기의 유목민 - 칭기스칸경영경제레포트 ,
유목민과 그 사회를 먼저 살펴보고, 역사(歷史)상 최고의 유목민이기에 충분했던 칭기스칸의 행적과 그만의 제국 경영철학을 통해, 그것이 the twenty-first century를 살아가는 우리에게 과연 어떤 의미를 지니는지 살펴봤습니다. 오갈 데 없는 사람, 어려운 사람, 꿈은 있지만 뜻을 펴지 못하는 사람들이 모여 제국 건설의 주역이 됐다. 게다가 그는 지구촌 제국을 무려 150여 년이나 지속시킨 힘의 원천이었다.
3) 칭기스칸의 경영철학
① ‘안다’와 ‘너커르’
제 아무리 칭기스칸이라도 혼자서 인류사를 개척해낼 수는 없다. 그와 함께 제국 건설의 열망을 품고서 온 몸을 불사른 동지들이 없었다면 불가능한 일이었다.
칭기스칸의 곁에는 ‘4준마’, ‘4맹견’이 포진해 있었다. 칭기스칸에겐 유달리 너커르와 안다가 많았다.
